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人民：徐工靠品质叫响“中国制造”

人民：徐工靠品质叫响“中国制造”2015/09/01 08:56徐工集团 扫描分享到好友或朋友圈

分享到分享到新浪微博 分享到空间 分享到好友 分享到朋友圈 近日，徐工集团50台混凝土搅拌车搭船出海，出口中东，这是今年徐工继300台大型挖掘机批量出口中东市场后的又一大单。经过20多年的探路和布局，徐工集团终于实现了自主品牌工程机械大规模走出去的梦想。在全球工程机械巨头的方阵中，终于出现了中国品牌的身影。今天，在卡塔尔世界杯场馆施工现场，在巴西奥运会主场馆工地，在美国休斯敦石油产区管道铺设现场，在土耳其的铁路建设工地，都能看到大片鲜艳的“徐工金”，这是徐工人为之骄傲的颜色。

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品牌：中国机械得益中国发展 你希望人们提到徐工时想到什么？面对这个问题，徐工集团董事长王民说：“我们希望留给用户的体验：产品是一流的，价格是合理的，服务是其他人都比不上的。更重要的是，能代表中国品牌的品质和文化，能想到中国人的真诚和厚道。”流淌在血液里的自尊和担当，是到过徐工的人最深刻的印象。徐工集团的前身是1943年八路军的鲁南第八兵工厂，从诞生之初就担负着救亡图存、服务国家的使命，新中国的第一台汽车起重机、第一台压路机都是在这里诞生。“正是中国经济的腾飞为徐工的发展创造了机遇。”王民说。1989年，徐工集团组建时，营业收入仅有3.5亿元。在中国经济快速发展之际，徐工集团却面临着机构臃肿、效率低下、管理粗放等与其他国企类似的问题。甫一上任，王民从整顿作风、狠抓七项治理入手，强力推进管理创新和人事改革，加大对科技研发的投入。重拳之下，徐工迅速走出困境。“除了中国经济快速发展的大环境，徐工发展的关键词是创新，持续不断的创新。”徐工集团副总经理李锁云说。2012年，徐工投资10亿元建设的徐工研究院建成使用，2015年1月，国内一流的徐工研究院实验中心9个实验室146个检测项目通过国家实验室认可，获得了由中国合格评定国家认可委员会颁发的认可证书，成为行业标准的制定者。即使在当前全球工程机械制造业的低谷当中，徐工仍然保持占销售收入比重4%以上的研发经费投入。机械制造靠实力说话。今天，徐工集团1600吨的全地面轮式起重机、4000吨的履带起重机、400吨的矿用卡车和臂展100米的消防设备都保持了世界纪录，营业收入突破1000亿元人民币，海外收入突破23亿美元，主要指标连续26年全国工程机械行业第一，跻身全球工程机械行业前5强。出口：靠质量和服务赢得尊重 今年40岁的巴布是徐工在乌兹别克斯坦的经销商，已经连续多年当选徐工“十大海外经销商”。巴布不仅在产品销售方面在当地首屈一指，还利用自己的政府资源和市场关系，牵线搭桥促成徐工乌兹别克斯坦挖掘机工厂的建立。“一带一路”建设为丝路沿线各国相关行业带来了新的发展机遇，而徐工的“一带一路”布局又先预计能到达1137亿美元行一步。今天，徐工已在“一带一路”沿线65个国家构建了较完善的营销络，在俄罗斯、印度、波兰等国建立分、子公司，在乌兹别克斯坦、波兰、哈萨克斯坦、马来西亚、伊朗等国建立散装件工厂，在欧洲、美国、巴西和印度建立了研发中心和生产基地。徐工全球十大经销商有8位都是在“一带一路”沿线各国。徐工的走出去之路并非一帆风顺。“上世纪90年代初，我们第一次去德国参加工程机械展可说是衣衫褴褛，蓬头垢面。”徐工进出口公司总经理刘建森说：“当时没有产品，没有手册，只有一个小的展位和几张照片，有人来看产品，换张名片就非常激动了。”与国外品牌的巨大差距深深地刺痛了徐工人，20多年来，徐工经历了从产品走出去、人员走出去到企业资本走出去的三个阶段，付出了巨大的代价，也取得了辉煌的成绩。目前，在哈萨克斯坦，徐工产品市场占有率达到80%；在卡塔尔，徐工的经销商提供了世界杯场地建设的服务支持，有3亿多元人民币的徐工设备在施工；在老挝的矿区、肯尼亚蒙内铁路建设现场、波包括高性能有机硅胶、丙烯酸酯胶、厌氧胶、环氧树脂胶、聚氨酯胶等;各类高端工程胶粘剂的研发、生产和销售斯湾港口和土库曼斯坦管线工程，都能看到耀眼的“徐工金”。“徐工能够打入长期被发达国家垄断的工程机械市场，一是靠自身过硬的技术，二是靠专业化的服务，三是靠人的真诚和厚道。”王民说。发展：不断否定再不断出发 工程机械是一个充分竞争的行业，近年来国内外经济放缓，市场竞争更加激烈。“世界几大知名制造商正改变营销策略，以当地化产品和中端化的适应性技术甚至以打‘价格战’的方式，不断向发展中国家渗透，我们逆向而行，进军发达国家高端市场，徐工未来势必将与机械制造的巨头们据国家铜铅锌质检中心相干负责人介绍近身肉搏。狭路相逢谋者胜。”王民表示。在徐工施维英机械有限公司智能运营智慧中心，一块大屏幕上显示着全国各地徐工机械的运行、使用和保养情况，通过自主研发的嵌入式技术、无线通信、智能控制和总线通信等先进信息技术，借助物联平台，实现远程采集、远程监控，每一台设备都有专人跟踪维护，客户有需求确保10分钟响应，2小时到位，24小时解决问题。“工业化和信息化的融合是大势所趋，互联给制造业带来了新的机遇。信息化服务水平是徐工未来能否实现弯道超车的关键，个性化、专业化服务是徐工竞争的根本。”徐工集团副总经理吴江龙说。制造“用不坏的机械”是徐工的理想，实现这个目标的关键在人才。几十年来，徐工培养了一大批技术能手、管理人才。“员工和徐工的性格是紧密联系在一起的。”全国劳动模范、徐工一线工人孟献群说：“作为一名产业工人，徐工有理想有担当的企业文化塑造着我们每一个职工。”企业的发展就是不断地否定再出发的过程。“很多人跟我说当前行业不景气，市场需求不旺，情绪很悲观，我不认同。”王民说：“做企业最害怕懒，不动脑子，不发掘需求，不重视市场，只想着增加产量，只看着眼前效益。当前无论中国经济还是世界经济都在转型升级，传统产业升级改造大有可为。全球机会多得很，怨天尤人难成事，踏实会干才是金。”

：Joe

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