壳牌气化

作为一家老牌综合性能源公司,壳牌在中国的业务涵盖了油气领域的上游和下游。

3月23日,壳牌和中石油联合宣布计划在中国四川盆地合作开发和生产天然气。

记者了解到,双方签署的产品分成合同已送交中国政府审批。根据这份为期30年的合同,壳牌和中国石油(601857)将在四川省中部金秋区块约4000平方公里的范围内对致密气（盆地中心气）进行评估和开发。

壳牌中国集团主席林浩光就此指出,这是中国石油和壳牌在中国的又一个非常规天然气合作项目。此前,“长北合作项目成功地整合了壳牌的技术和管理之长与中国石油的本地运营经验。以长北的成功为基础,希望金秋项目将成为另一个成功的故事。”

壳牌天然气近两年的发展势头似乎更为迅猛。

“天然气储量在过去几年增加很大,能够让我们使用很多年。如果按照今天的产量来算,有些人的预测是天然气还可以使用250年。” 壳牌首席执行官傅赛(Peter Voser)对本报记者表示。

壳牌近期和中石油的一系列合作也显示,它正在朝着越来越“气化”的方向转变。

再获气田

目前,壳牌不仅仅在中国开发致密气,它在美国和加拿大都有陆上致密气生产,在其它地区有致密气评估活动。

傅赛明确表示,这是壳牌的一种战略行动,来进一步发展天然气技术和市场,并且以一种更加一致的方式进入市场。

据其透露,壳牌今后生产的天然气在2012年一定比生产石油要多,这意味着壳牌天然气产量（在集团上游总产量中的比重）一定会超过50%。壳牌把天然气看作天然燃料的资源,能够让天然气在今后10年实现气候变化的目标。

傅赛指出,“任何综合性的涉及LNG的项目而言,我们都希望将其投向市场。例如美国和加拿大致密气的开发,以及未来中国致密气的开发都属于此类。在挪威、卡塔尔也有其他的一些机会,相信一定可以加大天然气产品组合（在总体业务中的）比重。”

他认为,同煤炭、石油等相比,天然气含碳量要低,这也是天然气能帮助实现减排目标的原因。这一点帮助天然气获得了越来越广阔的市场空间,壳牌在中国天然气市场取得的成功同样基于这一点。

对壳牌来说,中国市场上天然气的使用比例还非常低。

林浩光告诉记者,接下来两年壳牌要做（金秋区块的）勘探工作,勘探后才能比较好的分析将来的投资金额和产量的大小,所以现在还没有明确的预计。“但总体而言这个区块很大,前景很不错。至于未来气田的产出,将主要交给中方伙伴负责。”

同已经成功投产的长北气田一样,金秋区块同样是一块致密气田。致密气是储存在岩石中的天然气,在一些国家和地区也被称为盆地中心气,必须先将岩石压裂或粉碎才能使其顺畅地流向生产井。

“这是壳牌的全球致密气战略取得的又一项进展,之前我们在中国和其他地方都有良好的致密气技术和生产记录,”壳牌集团上游国际业务总裁马博德说,“该协议将进一步巩固我们与中国石油的伙伴关系,共同开发清洁能源以满足中国不断增长的能源需求。”

“我们（在中国的）的目标非常明确——着眼于难以开采的天然气,同样位于四川盆地的富顺和金秋项目都属于这样的项目。”林浩光说,“这是两个很大的区块,每1块都有约4000平方公里,我们做了一系列的勘探工作。”

此前,壳牌与中石油已经在运营位于鄂尔多斯(600295)盆地、靠近陕西省榆林市的长北致密气田。长北气田的商业生产始于2007年3月,向北京和其他华东城市每年供应30亿立方米天然气。

去年11月,壳牌与中石油签署了一份联合评估协议,在四川开展页岩气合作。双方于今年1月在富顺-永川区块开始评估工作,这也是中国首个正式进入实施阶段的页岩气合作开发项目。

内联外合

另一方面,LNG业务也是壳牌在华天然气业务的重点之一。正如傅赛所言,“壳牌是中国最大的（跨国）天然气供应商。”

2008年,中石油相继与壳牌签署了两份液化天然气销售与购买协议(SPA),分别由壳牌向中石油每年供应500万吨的液化天然气,其中300万吨来自壳牌在卡塔尔的项目,200万吨来自于澳大利亚高更项目。这让壳牌在华LNG销售业绩超过了道达尔等国际同行。

值得注意的是,无论是天然气生产还是贸易环节,在国内市场上,中石油都是与壳牌联系最紧密的名字。

“我认为国家石油公司和国际石油公司建立伙伴关系,长期来看具有很大的潜力,不仅能够开发国内市场,而且在国际市场上进行开发。这些伙伴关系一般来讲是围绕技术进行合作,或在项目开发的方面进行合作。以中国为例,这是因为中国本身市场巨大,可以围绕这一市场进行开发。”傅赛说。

这位去年上任的壳牌CEO认为,壳牌在中国展开业务的重要目标之一,就是利用壳牌在全球行业的经验,将技术带到中国来,和中国伙伴一起在国内展开业务,例如在长北气田的合作开采。同时,壳牌很积极的与中国合作,在国际范围内进行石油、天然气的业务。例如壳牌刚刚宣布和中石油合作对Arrow能源资产的收购,并获得Arrow能源公司董事会的支持。

就在22日,壳牌和中石油联合表示双方的合资公司CS CSG (Australia) Pty Ltd已和Arrow公司董事会就收购提案签署协议,将以每股现金4.70澳元的价格收购Arrow公司所有股份,总收购对价为35亿澳元。

傅赛对此解释,中国在LNG方面是世界的领先者。Arrow的目标之一是将煤层气变成LNG,然后运到中国市场,这也是中石油愿意做的事情。重要的战略目标使得壳牌和中石油联合收购Arrow。

在傅赛看来,跨国公司们在华投资的热情并未受到谷歌退出中国大陆市场以及力拓案开庭等因素的困扰。

“我个人在上周末参加中国发展高峰论坛,并和中国政府和公司的领导人进行了接触。当时参加会议的还有其他一些跨国公司的CEO和高管,我们在探讨中深受鼓舞,感到中国对外国公司投资是欢迎的,中国对在国际合作基础之上和这些公司达成伙伴关系持开放态度。这符合壳牌公司的战略,我们也是在此基础之上和中国公司建立了战略关系。我感到我们依然能做很多事情。”傅赛说。

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